Van interactieve webapplicatie en inrichting van bijbehorende werkprocessen tot en met Datawarehousing: het succes van een implementatie valt of staat met een concreet en doelmatig "Programma van Eisen". Dit vormt de basis voor een goed verloop van het project. Enerzijds wordt de klantwens- en verwachting expliciet vastgelegd, anderzijds weten wij wat wij moeten maken.

Hierbij komen een aantal kernvragen aan de orde. Wat is essentieel om te hebben en wat is minder relevant? Volgt het uiteindelijke systeem uw organisatiestrategie zowel nu als op termijn? Wordt van bestaande werkprocessen gebruik gemaakt of moeten nieuwe opgesteld en geborgd worden? Interne en externe belangen dienen daarbij zorgvuldig in kaart te worden gebracht en  te worden afgewogen. Daarnaast heeft de implementatie van een nieuw systeem invloed op de wijze waarop mensen met elkaar communiceren en samenwerken. Goede voorlichting, inbreng, training en begeleiding van medewerkers en andere betrokkenen verzekert het succes van een implementatie. B3Partners kan u hierbij onafhankelijk met advies bijstaan.

Voor een goede inventarisatie maken wij gebruik van bewezen methoden als brainstormsessies ('Brown Paper'), kwaliteitshandboeken, interviews en file search. Met behulp van heldere rapportages en UML-schema's koppelen wij terug naar de klantorganisatie.

Request Info